No.01
課題整理
— Issue Mapping
[要確認: 経営課題の構造化]
- 経営層インタビュー
- 現場ヒアリング
- 課題マップ作成
— Service / 04 — Strategic Consulting
いちばん変わる、
一点から。
手段を売らない、優先順位を整理する。
DX／AI／マーケの方針合意まで、月次定例でじっくり伴走。
— Section 01 / Overview
決めるのは、
何をといつ。
[要確認: コンサルティングの概要 — 想定3〜5行。
例: 短期施策と中期投資のメリハリを月次定例で議論しながら決めていきます]
No.02
優先順位づけ
— Prioritization
[要確認: 投資対効果の整理]
- インパクト評価
- 実行容易性評価
- 投資判断材料
No.03
DX／AIロードマップ
— Roadmap
[要確認: 半年〜1年計画]
- マイルストーン設計
- 体制／予算試算
- 四半期レビュー
No.04
月次定例
— Monthly Sync
[要確認: 伴走型支援]
- 意思決定の壁打ち
- 外部専門家との橋渡し
- 振り返り／次月計画
— Section 02 / Process
進め方
— how we advise.
[要確認: 標準4ステップ — 月次定例 [要確認]ヶ月〜]
— Step.01
診断
[要確認: 経営／現場ヒアリング]
— Step.02
構造化
[要確認: 課題マップ／優先順位]
— Step.03
計画
[要確認: ロードマップ合意]
— Step.04
伴走
[要確認: 月次定例で実行支援]
— Contact
課題を、
整理することから。
何から手を付ければいいか分からない、その状態のままで大丈夫です。
30分のオンライン相談で、論点を一緒に並べます。